особое значение результата при принятии решения в условиях неопределенности

 
1. Основные факторы предпринимательского риска

Риск — это возможность получения неожиданного результата при принятии решения в условиях неопределенности.В понятие риска как бы включаются три взаимосвязанных понятия:
• рисковое событие;
• последствия риска;
• отношение к риску.
Под рисковым событием понимается реализация самого риска. При наличии в условиях неопределенности нескольких возможных исходов рисковой операции это получение некоторого конкретного исхода.
Произошедшее рисковое событие приводит к некоторым последствиям, которые могут носить как физический (выигрыш времени, расстояния, материальные убытки, денежный выигрыш), так и психологический (стресс, испуг, радость, потеря имиджа) характер либо одновременно и то, и другое. Сравнительная оценка возможных отрицательных и положительных последствий риска, а также вероятность рискового события могут быть положены и основу отношения субъекта к риску.
Другим фактором, влияющим на отношение к риску, является отношение к рискам самого лица, принимающего решение (ЛПР). Третьим фактором, влияющим на отношение к риску, могут быть обстоятельства непосредственно предшествующие принятию рискового решения.Обобщая сказанное об отношении к риску, можно сделать вывод, что отношение к риску является чаще всего индивидуальным, персонифицированным и представляет собой функцию обстоятельств.[2,c.24-25]
Риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти в любых квартирах посуточно в Новосибирске. В случае совершения этого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой и положительной (выигрыш, выгода, прибыль). В зависимости от возможного результата все частные риски подразделяются на две большие группы— чистые и спекулятивные риски. Чистые риски означают возможность неполучения желаемого результата. К этой группе относится большинство рисков деятельности промышленного предприятия исходя из специфики производства. Спекулятивные риски проявляются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результатов. К ним относятся риски, связанные с покупательной способностью денег, и инвестиционные финансовые риски.[5,c.20-21]
Поскольку важнейшей задачей любого предпринимателя, осуществляющего бизнес в нестабильной экономической среде, является недопущение банкротства организации, в целях управления отелями Новосибирска следует выделять допустимый, критический и катастрофический риски. Допустимый риск — это угроза возникновения потерь, сопоставимых с потерей прибыли от реализации проекта или от предпринимательской деятельности в целом. Критический риск — это опасность потерь, сопоставимых с суммой выручки от реализации продукции (услуг). Под катастрофическим понимается риск, который характеризуется опасностью потерь в размере, равном или превышающем собственный капитал предприятия (или имущественное состояние предпринимателя). Катастрофический риск, как правило, приводит к банкротству предприятия.Внутренние и внешние рискиДля определения возможностей и границ управления риском на внутрифирменном уровне важно разделение факторов риска в зависимости от сферы возникновения на внешние и внутренние. К внешним для предприятия относятся факторы, не связанные непосредственно с деятельностью этого предприятия (фирмы): стихийные явления природы, техногенные катастрофы, злоумышленные действия третьих лиц, уровень инфляции, изменения экономической политики, внутри- и внешнеполитические события и др. Внутренние факторы возникают в результате конкретной деятельности занимающихся посуточной арендой квартир, прежде всего его администрации. Они включают уровень себестоимости продукции, ее качество и надежность, условия сбыта, предпродажный и послепродажный сервис, качество рекламы, технический уровень основных производственных фондов, уровень обеспеченности оборотным капиталом, соотношение между собственными и заемными средствами, отбор клиентов, профессиональный уровень рабочих и служащих и др.При анализе предпринимательского риска предприятия (фирмы) особое значение приобретает разделение факторов риска на регулируемые (управляемые) и нерегулируемые (неуправляемые). Управляемость факторов зависит от поставленных целей (задач), от конкретных условий их решения, в связи, с чем не может быть единого классификационного деления факторов на управляемые и неуправляемые. Отнесение фактора к той или иной группе определяется, во-первых, уровнем управления, на котором может быть принято решение, и, во-вторых, периодом реализации принятого решения. Многие факторы, которые на уровне отдельного предприятия (фирмы) считаются неуправляемыми (например, внешние факторы), подтверждающими фотографиями улиц на уровне финансово-промышленной группы, органов власти становятся управляемыми. Чем длительнее период реализации принятого решения, тем больше факторов из группы нерегулируемых могут стать регулируемыми. Труднорегулируемыми на коротком интервале времени являются факторы, зависящие, прежде всего от предыстории функционирования анализируемого предприятия (объем и структура основных и оборотных средств, характеристики технического и технологического уровня производства, структура производственного персонала и т. д.).Величина риска деятельности предприятия может быть изменена за счет целенаправленного воздействия на регулируемые факторы, которое может быть осуществлено только при условии выявления и систематизации всех возможных факторов риска.[5,c.52-55]

2. Понятие проектного риска, классификация проектных рисков
Риск проекта – это степень опасности для успешного осуществления проекта. Инвестиционный проект неразрывно связан с таким понятием как инвестиционный риск, т.к. полнота и достоверность представленной в нем информации о предприятии в значительной степени снижает видимый инвестору риск.
Под инвестиционным риском понимается вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в ситуации неопределенности условий инвестиционной деятельности.
Как правило, выделяются следующие виды рисков:
1) -в зависимости от источника возникновения:
• собственно инновационные решения в Демянске, т.е. риски неполучения ожидаемых результатов НИР, научных и инженерных разработок;
• технико-технологические, обусловленные трудностями технической и технологической реализации новшества и т.п., технические риски (отказы машин и оборудования, снижение качества продукции и т.п.);
• производственные, связанные с необходимостью адаптации технологии, остановками и перерывами в производстве, нарушением технологии, задержкой в поставках сырья и т.п.;
• экономические (рост затрат, прежде всего на стадии НИОКР, увеличение цен на сырье и комплектующие, инфляция и т.п.);
• рыночные (падение цен на продукцию, уменьшение объемов сбыта, рост конкуренции и т.п.);
• финансовые (кредитные, валютные, процентные и другие риски, связанные с биржевыми операциями);
• социальные (забастовки в квартирных бюро, увеличение социальных расходов, несоответствие новшества культурным ценностям потребителей и т.д.);
• политические (изменение законодательства, приоритетов, административные ограничения и т.д.);
• отраслевые, т.е. специфические риски отраслевой деятельности (промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт, финансы и т.п.);
• страновые (региональные), т.е. риски предпринимательской деятельности с учетом разных стран и регионов;
• экологические и природно-климатические;
• риски умышленных противоправных действий (мошенничество и т.п.). 2) - в зависимости от отношений по поводу использования программы сст в процессе осуществления деятельности по проекту:
• риски ответственности участников проекта (сторон договорных отношений); • риски остановки (задержки) производства;
3) - по виду производства:
• риски основного производства;
• риски вспомогательных и обслуживающих производств.
4) - по тяжести проявления выделяются риски, вызывающие:
• упущенную выгоду;
• ущерб;
• банкротство. Применение различных критериев риска зависит от характера неопределенности ситуации (рис.1). Неопределенность по проекту имеет две разновидности: • неопределенность внешней среды проекта;
•неопределенность внутренней среды посуточных квартирах. В количественном отношении неопределенность подразумевает возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения, как в меньшую, так и в большую сторону. Риски, обусловленные неопределенностью, можно свести к ситуации с нормальными рисками, если удастся вскрыть и уменьшить неопределенность до разумных пределов. Управление проектами подразумевает не только констатацию факта наличия неопределенности и рисков и анализ рисков и ущерба, но и обязательно управление рисками.